依據企業文化
推動EAP的普及和受眾
為企業雇員提供全員
覆蓋性定期評估
線上到線下細致、
立體的心理檢測和心理賦能
使管理者更輕松得
發現和處理異常狀態
了解動態需求,
提供多維合作方式
通過調節情緒勞動資源和角色定位改善問題積累。調整情緒資源減少`情感耗竭,回歸人格化服務管理,重新定位角色價值,增強個人成就感和領導魅力。
融合式文化驅動,保持企業戰斗力凝聚力。助力企業新員工達成共識,形成心理契約?;庖虿①彸霈F的貌合神離,形連心不連現象。
危機事件的應對及組織團隊領域中的凝聚力。不同情況下的行業壁壘及問題積壓爆發都因其未解開的桎梏,正面應對才能凝聚核心力量。
組織決策信息流的正向利用,保證員工心態。利用組織干預感知,提前安撫員工心理不確定性,通過心理調控達成內外員工正向協定。
針對主觀性發展調整管理和需求模式,激發創新力。用更成熟的價值觀和更開放的視野心態面對擇業,實現自我價值的追求和現有環境的融合。
激發能力和愿力增長, 優化操作方法化繁為簡。組織矩陣變動易導致多重身份角色模糊,利用心理干預為敏感關系保駕護航。
掌握多維度的創新型駕馭術,明確優勢有效管理。著眼重薪酬,重發展,重地域,重名望的多元選擇方向,靈活應對挑戰及變革激勵知識型雇員視野。
積累經驗的基礎上磨煉沉淀,創得信任感基地。企二代的出現,即是威脅也是標桿,通過懷柔心理軟實力在權力和人情間順利交替。
中間層:基于國內外前沿心理學理論進行科學嚴謹的課程設計,運用心理干預策略、通過講座、沙龍、體驗等適當的形式授課。
第二層:基于八種水果的特性,由橙全心理獨立研發的八大課程模塊,顛覆傳統課程模式,打造從“心”而變的正向影響,進而促進雇員行為的正向轉變。
第三層:通用類全模塊課程為企業高層提供心理學管理之道,激發管理者的積極領導潛能和特質;為企業全員提供心理資本提升培訓;為組織變革關鍵期保駕護航等。
整體:橙全心理旨在為員工、團隊、組織等不同層面提升心理健康、心理資本、積極領導力與積極組織氛圍、提升管理效能,培育“健康、幸福、高效”的員工隊伍,依據現實挑戰困局,不同成長方向交叉配比,橫向補足縱向聯動,推進企業全方位多角度穩步發展。
橙全心理組建橙全學院線上知識傳播平臺,匯集不同領域的心理學大師,定制專屬的團體直播課,讓用戶在性格、潛能、情緒、健康、人際、領導力、執行力等方面自我提升,身心合一,向健康出發。
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中間層:基于國內外前沿心理學理論,運用心理技能、通過講座、沙龍、體驗等適當的形式授課。
第二層:基于底層心理技能,由橙全心理獨立研發課程模塊,顛覆傳統課程模式,打造從“心”而變的正向影響,進而促進 家庭的正向轉變。
第三層:通用類全模塊課程為家庭提供賦能之道,激發家庭整體能力;提升認知能力;為家庭保駕護航。
整體:橙全心理家庭賦能按需從家庭教育,家庭療愈,家庭治療、家庭糾偏)等。橙全健康關注人的身心健康,而其中,心靈健康又尤為重要。家庭,是一個人的能量來源,是每個人最后的支柱,是一個人在外拼搏和奮斗的基礎和目的。幫助那些失調的家庭,回歸到正軌,是我們努力的目標。